Lösungen evaluieren
Die wesentlichen Erfolgsfaktoren bei der Evaluation einer IT-Lösung sind:
- Konsequentes
Top-Down Vorgehen- von der Gesamtsicht zum Detail. - Klare
Projektphasenmit Meilensteinen und Zwischenbeurteilungen. - Jederzeit
überblickbare Investitionsentscheide.
Ein erfolgreicher Evaluationsprozess läuft in diesen Phasen ab:
Zielsetzung |
Auftrag an die IT |
Geschäftsleitung |
Bedarfsanalyse | Anforderungskatalog | Projektteam |
Beurteilung | Start der Evaluation | Geschäftsleitung |
Marktabklärung | Liste der möglichen Anbieter | Projektteam |
Ausschreibung |
Lösungsvorschläge mit Richtofferten |
Anbieter |
Beurteilung | Grobkonzept mit Budget und Zeitplan |
Projektteam |
Angebote prüfen, Referenzen, Vorselektion |
Favorisierte Lösung(en) | Geschäftsleitung mit Projektteam |
Analyse | Ist- und Sollzustand dokumentiert |
Projektteam, mit Anbieter |
Lösungskonzept |
Machbarkeit bestätigt mit Detailkonzept |
Projektteam mit Anbieter |
Detailofferten |
Verbindliche Offerten als |
Anbieter |
Beurteilung der Offerten |
Wahl der Lösung | Geschäftsleitung mit Projektteam |
Vertrags-verhandlungen | Auftrag zur Realisierung | Geschäftsleitung |
Einführen der neuen Lösung | Fertige Lösung | Anbieter und Projektteam |
Wir unterstützen Sie bei der Evaluation von neuen IT-Lösungen und helfen Ihnen, das Risiko von Fehlinvestitionen zu vermeiden.